Vender una cosechadora no se parece en nada a vender un servicio mensual. Pasan meses entre la primera consulta y la firma, hay una máquina usada que entrar como parte de pago, un plan de financiación que armar —a veces en toneladas de soja y no en pesos— y una decisión que el productor toma mirando la campaña que viene.
Y cuando la venta se cierra, empieza lo que sostiene el negocio: el taller, los repuestos, las garantías y la relación que dentro de cinco o seis años va a decidir si esa renovación la hacés vos o el concesionario de la ruta.
El CRM de Agros cubre ese ciclo completo en un solo sistema, con la operación diaria del concesionario y la visión consolidada de la red conviviendo sobre los mismos datos.
Concesionarias de maquinaria agrícola
Tractores, cosechadoras, sembradoras, pulverizadoras, tolvas e implementos.
Redes y casas centrales
Marcas que coordinan varios concesionarios y necesitan visión consolidada sin pedir informes.
Empresas de repuestos y servicio
Mostrador de repuestos, taller propio y servicio técnico en campo.
Distribuidores de equipamiento
Riego, silos, agropartes y equipamiento para establecimientos agropecuarios.
La casa central y el concesionario necesitan cosas distintas del mismo sistema. En lugar de duplicar la carga, el CRM opera en dos niveles conectados.
La casa central ve la operación consolidada de todos los concesionarios: ranking de performance, pipeline agregado, origen de los leads y rentabilidad de cada campaña. Puede filtrar por concesionario cuando necesita bajar al detalle, sin pedirle un informe a nadie.
Cada concesionario opera su día a día completo —leads, cotizaciones, entregas, taller, repuestos y comisiones— sobre sus propios datos. Lo que carga alimenta automáticamente la visión de la red, sin doble carga ni planillas paralelas.
Cada etapa deja registro y alimenta la siguiente. Nadie tiene que reconstruir a mano qué pasó con un cliente hace ocho meses.
Captación del lead
El productor que se acercó a la feria, el que completó el formulario del sitio, el que escribió por WhatsApp o el que llegó por un anuncio. Todos entran al mismo embudo, con su origen y su campaña identificados.
Calificación y asignación
El lead se asigna solo al concesionario que cubre su zona, según provincia y localidad. Se registra actividad, hectáreas y cultivos para saber si hay negocio real antes de invertir horas de vendedor.
Cotización, permuta y financiación
Se arma la propuesta con la máquina usada tasada como parte de pago y el plan de financiación simulado —incluido el canje de granos—. Los descuentos fuera de política salen a aprobación automáticamente.
Cierre y entrega
Al ganar la oportunidad, el sistema genera la comisión del vendedor y el registro de entrega. La logística se coordina con transporte, remito firmado y fotos de la máquina en el campo.
Posventa y renovación
Empieza el ciclo largo: órdenes de servicio, repuestos, mantenimiento predictivo y una matriz que detecta cuándo esa máquina —o la del competidor— está madura para renovarse.
Todo lo que hoy vive repartido entre planillas, cuadernos, la casilla de correo y la memoria del vendedor, ordenado y conectado. Tocá cada módulo para ver el detalle.
No son recordatorios: son acciones que el sistema ejecuta solo cuando pasa algo. El equipo deja de hacer trabajo administrativo que no vende nada.
Y todos los días, sin que nadie lo pida:
Cualquier CRM del mercado guarda contactos y oportunidades. Estas son las piezas que existen porque el sistema se pensó para maquinaria agrícola y no para software o inmuebles.
Un CRM genérico registra lo que vendiste. Este te dice a quién llamar mañana, cruzando antigüedad y horas de uso de cada máquina del parque para calcular cuán madura está para renovarse.
En maquinaria casi nunca se paga todo en efectivo. La tasación del usado es parte del negocio, y acá tiene su propio flujo con valuación de referencia y aprobación gerencial.
Financiación en toneladas, no solo en pesos. Cultivo, precio por tonelada y volumen total, calculado dentro del mismo simulador que las cuotas y el leasing.
El sistema estima el riesgo de falla según horas de uso y el histórico de fallas registradas, y te deja generar la orden de servicio antes de que la máquina pare en plena cosecha.
En una red de concesionarios, quién atiende cada consulta es una fuente crónica de fricción. Acá lo resuelve la zona de cobertura cargada, de forma automática.
Que un vendedor no vea la cartera de otro no es una pantalla oculta: la restricción se aplica sobre la base de datos, con seguridad a nivel de fila.
El CRM no vive aislado. Trae integraciones nativas con Google Workspace y Meta, y se conecta con cualquier otro sistema —ERP, facturación electrónica, e-commerce, logística, BI— mediante API REST y webhooks.
Los correos, la agenda y los documentos del equipo comercial quedan sincronizados con el CRM. Cada reunión, archivo y planilla vinculada al cliente correspondiente.
Los mensajes y formularios de tus redes entran directo a la bandeja de leads, con su origen y campaña identificados. Nadie tiene que copiar datos a mano ni revisar la casilla dos veces por día.
El control de acceso no es una capa de maquillaje en la interfaz: se aplica sobre los datos, de modo que un usuario no puede alcanzar información que no le corresponde.
Ingreso con Google, Microsoft, Facebook o Apple, además del clásico email y contraseña.
Registro validado por código enviado al correo, con recuperación y restablecimiento de contraseña.
Cada persona ve lo que le corresponde. Los perfiles se configuran según la estructura real de tu empresa.
Sistema íntegramente en español, pensado para la operatoria y la terminología del agro argentino.
La segregación por concesionario y por vendedor se aplica en la base de datos, no solo ocultando pantallas.
Lo que más nos preguntan las concesionarias antes de avanzar.
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